Každý klient je jiný. Každá potřeba klienta je individuální, vždyť jde o lidi!
Ovšem jsou témata, která se vrací častěji než jiná, se kterými pomáhám a díky nimž společně posouváme společnosti vpřed:
1.) Sjednocení HR a (nižšího, středního, TOP) managementu
Firmy ke mně přicházejí s potřebou sladit HR a line management tak, aby fungovaly jako jednotný tým.
👉 Pomáhám jim vytvořit prostředí, kde HR a management spolupracují na podpoře firemní kultury a růstu společnosti.
Součástí tohoto procesu je i seznámení managementu se základy pracovního práva. Manažeři se učí, jaké mají povinnosti a možnosti při řízení svých týmů. Školení probíhá za přítomnosti HR, které má tak přehled o předávaných informacích a ví, v jakých oblastech jsou manažeři již proškoleni.
👉 Výsledkem je stabilní a efektivní spolupráce!
2.) Rozvoj interního HR týmu
Manažeři, majitelé a ředitelé firem se na mě často obrací s cílem zvýšit profesionalitu, znalosti a úroveň dovedností svých interních HR týmů.
👉 Mým úkolem je pomoci interním HR stát se skutečnými business partnery, kteří aktivně přispívají k růstu společnosti.
Tento rozvoj realizuji různými způsoby – od kurzů, přes individuální mentoringy až po asistenci přímo ve firmě, kde spolu řešíme jejich interní HR záležitosti. Interní HR tým se přitom učí tím, že mě sleduje při práci a získává tak praktické dovednosti, které jsou nezbytné pro efektivní a profesionální řešení HR otázek.
Předání certifikátu vzdělávacího kurzu „Profesionální HR“ klientce.
3.) Správné propouštění
Propouštění bývá jednou z nejnáročnějších situací, se kterou se firmy setkávají, a právě v tomto procesu zajišťuji firmám podporu na několika úrovních.
👉 Když firma potřebuje ukončit pracovní poměr s konkrétním zaměstnancem, zhodnotíme společně, zda má vše potřebné k tomu, aby tento krok proběhl správně a legálně.
👉 Rozhodujeme, zda bude vhodnější výpověď nebo dohoda o ukončení pracovního poměru, a připravím všechny nezbytné dokumenty. Mentoruji a koučuji manažery, jak správně vést ukončovací rozhovor. V konkrétních případech jsem i přítomna.
Navíc se na mě firmy obrací i při hromadném propouštění, které vyžaduje specifický přístup a dodržení odlišných pravidel.
V každém případě dbám na to, aby celý proces proběhl s profesionalitou, empatií a ohleduplností, čímž pomáhám zachovat respekt a dobrou reputaci společnosti.
Dalšími tématy bývá:
- zpracování HR auditu a zajištění správnosti pracovně právní dokumentace,
- „vysoustružení“ popisů pracovních míst dle reality,
- nastavení procesů onboardingu, upboardingu i offboardingu,
- pomoc a příprava procesu písemných výtek,
- hledání nových členů týmu,
- a další radosti 🙂
Pokud hledáte HR partnera, který má za sebou bohaté zkušenosti a praktický přístup, jsem tu pro Vás. Kontaktujte mě a pojďme společně vytvořit hodnoty, které podpoří růst Vaší společnosti.