Rozvoj interního HR týmu do silného partnera byznysu
Externí HR Business Partner je ideální volbou pro firmy, které potřebují profesionální HR podporu, ale nechtějí nebo nemohou budovat interní HR tým. Dlouhodobě spolupracuji s firmami jako jejich externí HR partner a zajišťuji kompletní HR agendu – od strategického nastavení přes operativní řízení až po řešení konkrétních situací.
Co Váš HR tým získá
- Komplexní HR podporu bez nutnosti interního HR týmu
- Praktické znalosti HR Business Partneringu – jak se stát klíčovým partnerem pro vedení firmy
- Schopnost efektivně komunikovat s CEO a manažery – argumentace, vyjednávání, budování důvěry
- Znalost pracovního práva v reálných situacích – řešení složitých případů a správné rozhodování
- Dovednosti v oblasti recruitmentu a onboardingu – jak přilákat a udržet kvalitní lidi
- Praktickou zkušenost s krizovým řízením – jak zvládnout propouštění, konflikty a složité HR situace
- Mentoring a podporu v konkrétních situacích – přímá aplikace znalostí na skutečné výzvy ve firmě
- Strategické řízení HR v souladu s obchodními cíli firmy
- Řízení náboru klíčových lidí včetně přímého oslovení kandidátů
- Nastavení a optimalizaci HR procesů, které podporují efektivitu firmy
- Řešení pracovněprávních otázek, krizových situací a propouštění
Sjednocení přístupu HR a line managementu pro efektivnější řízení lidí - Pravidelné konzultace s vedením firmy a podpora manažerů v HR tématech
Jak probíhá rozvoj HR týmu
- Diagnostika a definice potřeb
- Jak HR tým aktuálně funguje
- Jaké jsou jeho silné a slabé stránky
- Jaká jsou očekávání CEO a managementu
- Intenzivní rozvojový program – kombinace školení a praxe
Témata na míru Vaší firmě:
- HR Business Partnering v praxi – jak změnit přístup HR tak, aby mělo skutečný vliv na strategii firmy
- Pracovní právo pro HR – srozumitelně, jasně, s důrazem na praxi
- Efektivní nábor a onboarding – jak přivést ty správné lidi a zajistit, že ve firmě zůstanou
- Řízení změn v HR – jak posouvat firemní kulturu, nastavovat nové procesy a prosadit změny u vedení
- Krizové situace a propouštění – jak správně zvládnout složité HR situace s respektem k lidem i firmě
- Mentoring a individuální podpora v praxi
- Společné řešení konkrétních případů a situací z Vaší firmy
- Podpora HR manažera při zásadních rozhodnutích
- Přímá aplikace znalostí do každodenního fungování HR týmu
Pro koho je tento program určený
- Pro firmy, které chtějí, aby jejich HR tým fungoval na úrovni business partnera.
- Pro HR manažery, kteří potřebují posílit kompetence svého týmu.
- Pro interní HR specialisty, kteří se chtějí posunout z role administrátora do strategické HR role.
Potřebujete zkušeného HR partnera, který zajistí strategické i operativní HR řešení pro Vaši firmu? Ozvěte se mi a nastavíme spolupráci tak, aby HR ve Vaší firmě fungovalo efektivně a podporovalo Váš byznys.
Napište mi
Jsem připravena Vám pomoci okamžitě a efektivně překonat personální výzvy. Ať už potřebujete dočasnou náhradu, strategickou podporu během transformace nebo specialistu na klíčový projekt, mám pro Vás řešení.
Pojďme si povědět, jak Vám mohu pomoci dosáhnout úspěchu a růstu.
