Propouštění zaměstnanců
Komplexní podpora firem při propouštění
Propouštění nemusí znamenat chaos. Pomůžu Vám ho zvládnout profesionálně a s respektem.
Musíte propouštět a chcete, aby to proběhlo hladce, bez zbytečných reputačních rizik a v souladu se zákony? Správně nastavený proces je klíčový pro ochranu firemní kultury, důvěry zástupců byznysu i zaměstnanců, kteří ve firmě zůstávají.
Pomáhám firmám zvládnout propouštění strategicky, efektivně a lidsky. Od první analýzy a plánování až po samotnou realizaci a komunikaci se zaměstnanci.
Jak můžu pomoci?
- 1. Strategie a řízení procesu
- Plánování kroků propouštění, aby bylo jasné, kdo, kdy a jak bude informován, včetně podchycení všech zákonných náležitostí a požadavků ve vztahu k hromadnému propouštění.
- Právní a administrativní soulad – pomoc se splněním legislativních povinností.
- Interní komunikace – jak zajistit, aby informace v týmu proudily správně.
- 2. Podpora manažerů a HR
- Školení manažerů a HR na vedení propouštěcích rozhovorů.
- Individuální konzultace pro klíčové osoby v procesu.
- On-site podpora přímo při propouštění – pokud HR nebo manažeři potřebují asistenci.
- 3. Outplacement a podpora propouštěných zaměstnanců
- Pomoc s hledáním nového uplatnění na trhu práce.
- Příprava životopisů, mentoring a kariérní poradenství.
- Zajištění hladkého odchodu, který zachová důstojnost zaměstnanců.
Pro koho je služba vhodná?
Tato podpora je ideální pro firmy, které:
- Musí propouštět a chtějí to udělat profesionálně.
- Nemají s podobnou situací zkušenosti nebo potřebují externí vedení procesu.
- Chtějí ochránit reputaci a morálku týmu, který ve firmě zůstává.
Podpora firem při propouštění: strategické řešení pro krizové období
Propouštění jako krizová situace: Jak ho zvládnout profesionálně, efektivně a s respektem
Firmy se dnes ocitají v situacích, kdy jsou nuceny propouštět zaměstnance – ať už z důvodu ekonomické situace, restrukturalizace, nebo změn ve strategii podniku. Správně zvládnutý proces propouštění je nejen otázkou souladu s legislativou, ale především zásadním prvkem ochrany firemní kultury, vztahů se zaměstnanci a reputace na trhu práce.
Jako HR krizový manažer pomáhám firmám celým procesem od strategie, přes administrativní a právní náležitosti, až po podporu manažerů a HR v samotné komunikaci se zaměstnanci.
Jak propouštění správně řídit?
Propouštění může probíhat dvěma způsoby:
- 1. Standardní propouštění
- Jednotlivé případy ukončení pracovního poměru.
- Možnost individuálního přístupu k zaměstnancům.
- Administrativní postupy jsou jednodušší, není nutné zapojovat Úřad práce.
- 2. Hromadné propouštění
- Pokud firma propouští 10 % a více ze svého stávajícího počtu zaměstnanců, pak jde vždy o hromadné propouštění, které podléhá přísnějším legislativním pravidlům.
- Do tohoto procenta se započítávají také pracovníci na dohody konané mimo pracovní poměr (DPP, DPČ).
- Je nutné zapojit odbory (pokud ve firmě jsou), informovat zaměstnance i Úřad práce.
- Nastavení vnitřní komunikace je zde klíčové, aby proces proběhl plynule a bez reputačních rizik.
Jak můžu pomoci?
Má podpora firmě při propouštění zahrnuje celý proces:
- Strategická příprava
- Analýza situace a doporučení nejlepšího postupu.
- Plánování legislativních kroků a interní komunikace.
- Vypracování strategie pro řízení dopadů na týmy, které ve firmě zůstávají.
- Administrativní a právní náležitosti
- Podpora s přípravou dokumentace.
- Doporučení ke splnění legislativních povinností.
- Komunikace s Úřadem práce a dalšími institucemi.
- Školení manažerů a HR pro komunikaci se zaměstnanci
- Praktické nácviky, jak vést propouštěcí rozhovor.
- Jak reagovat na obtížné situace (emoce, odpor, vyjednávání).
- Individuální koučink pro klíčové manažery.
- Outplacement programy
- Pomoc propouštěným zaměstnancům s dalším uplatněním na trhu práce.
- Kariérní poradenství, příprava životopisů, propojení na HR síť.
- Interní komunikace a ochrana firemní reputace
- Jak správně komunikovat propouštění směrem ke zbytku týmu.
- Jak udržet motivaci a stabilitu týmů po propouštění.
Proč se obrátit právě na mě?
- Zkušenosti s řízením propouštění jak z interní HR role, tak jako externí krizový specialista.
- Profesionální přístup zaměřený na efektivitu i lidský faktor.
- Práce s velkými i malými společnostmi napříč různými odvětvími.
Jak spolupráce probíhá?
01
Nezávazná konzultace
Probereme Vaši situaci a navrhneme nejlepší řešení.
02
Plánování procesu
Vytvoříme strategii, jak propouštění zvládnout.
03
Podpora manažerů a HR
Školení, konzultace, průvodce komunikací.
04
Samotná realizace
Mohu být přítomná při procesu, nebo asistovat HR týmu.
05
Follow-up a outplacement
Podpora pro zůstavájící i odcházející zaměstnance.
Domluvme si konzultaci a najdeme nejlepší cestu, jak tuto náročnou situaci zvládnout profesionálně a lidsky.
