HR Rozpočet

HR Budget: Co neměříš, to neřídíš.

Práce s HR rozpočtem je pro mnoho HR manažerů noční můra, která evokuje nekonečné tabulky, čísla a vzorce v Excelu. Ale já Vám ukážu, že to může být úplně jinak. Naučím Vás, jak s rozpočtem pracovat jednoduše, efektivně a s lehkostí.

Rozpočet nemusí být jen „nezbytná administrativní povinnost“. Může se stát Vaším sexy parťákem, který Vám každý den pomáhá dělat lepší rozhodnutí, získat si respekt vedení a dokonce předvídat budoucnost. Protože HR, které rozumí číslům, není jen podpůrné oddělení – je to byznysový partner s jasným hlasem u strategických diskusí.

Co Vás naučím

Nemusíte být datový analytik nebo ekonom, abyste zvládli práci s HR rozpočtem. Stačí znát principy a mít správného průvodce. Ukážu Vám, jak rozpočet funguje, jak ho nastavit a jak s ním každý den pracovat tak, aby Vám opravdu pomáhal.

Pro Vaši představu, v rámci mentoringu Vás naučím například:

Jak jednoduše sestavit rozpočet, který bude dávat smysl a bude odpovídat realitě Vaší firmy. Projdeme společně všechny položky od mezd přes benefity až po školení a nábor.

Jak díky práci s rozpočtem předvídat potřeby firmy a být o krok napřed před vedením. Naučím Vás propojit rozpočet s plánováním růstu, fluktuace nebo nových projektů.

Ukážu Vám triky, jak s minimem času získat z tabulek maximum informací. Žádné složité vzorce, jen funkční přístup, díky kterému se v číslech rychle zorientujete a budete s nimi umět pracovat.

Naučím Vás, jak na základě rozpočtu hledat úspory, identifikovat neefektivní oblasti a připravit různé scénáře podle toho, jak se mění situace na trhu.

HR, které umí argumentovat čísly, získává respekt. Vysvětlím Vám, jak prezentovat rozpočtová data vedení firmy srozumitelně, sebevědomě a tak, aby Vaše návrhy dostaly zelenou.

Pro koho je toto vzdělávání určené?

  • Pro HR manažery, kteří chtějí rozumět svému rozpočtu a nebát se práce s čísly.
  • Pro HR specialisty, kteří chtějí posílit své kompetence a stát se skutečnými partnery vedení.
  • Pro manažery, kteří potřebují pochopit souvislosti mezi HR daty a byznysovými výsledky.

Proč právě já?

Rozpočty nejsou jen suchá čísla. Jsou to data, která Vám ukážou, kam firma směřuje a co v HR funguje nebo naopak nefunguje. Během své 18leté praxe v HR jsem si rozpočty nejen tvořila, ale také s nimi pracovala na strategické úrovni. Vím, co je potřeba, aby rozpočet nebyl jen „excelem v šuplíku“, ale stal se každodenním pracovním nástrojem, na který se můžete spolehnout.