HR Mentoring pro klienty
Přenesu na Vás know-how, které jsem sbírala 18 let
HR je obor, který se nejlépe učí praxí. Ale zkušenosti, které bychom jinak získávali roky pokusů, omylů, školení a každodenních pracovních situací, Vám předám během mentoringu. Mým cílem je, abyste z mých 18 let praxe – jak z interního HR prostředí, tak z let zkušeností jako externí HR manažer a mentor – získali maximum. Prakticky, srozumitelně a bez zbytečné teorie.
Mentoring není o učení se z prezentací. Je o tom, že Vám předám to, co jsem se sama musela naučit v praxi – na stovkách náborů, reorganizací, složitých personálních situací i strategických HR projektů. A to vše s jediným cílem: abyste se nemuseli učit metodou pokus-omyl a měli jistotu ve svých HR rozhodnutích.
Pro koho je HR mentoring určený
HR mentoring je určený těm, kteří chtějí čerpat z mých zkušeností a rychle posunout své dovednosti na vyšší úroveň.
- Juniorní HR specialisté
Potřebujete získat praktické know-how, které Vám ve škole ani na běžných školeních nepředají? Naučím Vás to, co jsem se sama učila roky – od základů HR po pokročilé techniky a nástroje, které v praxi opravdu fungují. Získáte nejen znalosti, ale i jistotu, že víte, co děláte.
- Zkušení HR profesionálové
Někdy je potřeba vystoupit z bubliny a podívat se, jak se HR dělá jinde. Díky mé praxi z různých firem Vám ukážu, jaké postupy mají smysl a co je jen zbytečná rutina. Společně vyřešíme složité situace, nastavíme nové přístupy a rozšíříme váš úhel pohledu.
- Manažeři bez HR zkušeností
Chcete jako manažer rozumět principům HR, abyste mohli vést svůj tým efektivně a bez zbytečných přešlapů? Naučím Vás základy i praktické postupy, které potřebujete pro řízení lidí v každodenní praxi.
- Rekrujteři, kteří chtějí do firemního HR
Přechod z agentury do interního HR není jen o změně prostředí. Vysvětlím Vám rozdíly, ukážu, jak HR ve firmách funguje, a pomůžu Vám získat dovednosti, které Vám v nové roli pomohou rychle uspět.
- Zájemci o vstup do HR
Pokud se chcete do HR světa teprve dostat, mentoring Vám poskytne pevný základ, na kterém budete moci dál stavět.
Co Vás naučím
Mentoring zahrnuje kompletní know-how z oblasti HR managementu – od strategických principů až po praktické postupy a nástroje. Pro Vaši představu, v rámci mentoringu společně projdeme například:
- Principy moderního HR managementu – jak nastavit HR procesy, které dávají smysl a podporují byznys
- HR business partnering v praxi – jak propojit HR s liniovým managementem a stát se pro vedení strategickým partnerem
- Pracovněprávní souvislosti v praxi – co musíte znát, abyste mohli bezpečně a jistě pracovat s pracovněprávními situacemi v rámci životního cyklu zaměstnance
- Nábor, výběr a onboarding zaměstnanců – jak najít správné lidi, efektivně je zapojit a udržet
- Systém hodnocení a rozvoje zaměstnanců – jak nastavit zpětnou vazbu, hodnotící rozhovory a rozvojové plány
- HR administrativa a dokumentace – co, kdy a proč musí být v HR v pořádku, aby firma neriskovala sankce
- Krizové situace v HR – jak zvládnout organizační změny, propouštění, konfliktní situace nebo řešení závažných problémů v týmu
- Tvorba a revize interních směrnic a procesů – jak nastavit pravidla, která dávají smysl a jsou v souladu s legislativou
- Tvorba mzdových a motivačních systémů – jak nastavit odměňování tak, aby podporovalo výkon i spokojenost zaměstnanců
- Employer branding – jak z HR podpořit značku zaměstnavatele a přilákat ty správné kandidáty
Témata mentoringu vždy přizpůsobuji konkrétní situaci a potřebám klienta. Cílem je, aby všechny znalosti byly okamžitě použitelné v praxi.
Jak mentoring probíhá?
HR mentoring je vždy individuální. Online, jeden na jednoho, zaměřený na reálné situace, které aktuálně ve Vaší firmě řešíte.
01
Formát mentoringu
Online konzultace v délce 60 nebo 120 minut.
02
Pravidelnost
Podle potřeb – jednorázová sezení nebo balíček mentoringových setkání.
03
Platba
Možnost úhrady jednotlivých konzultací nebo zakoupení balíčku konzultací, viz. ceník.
Co je cílem mentoringu
- Získat know-how, které jsem sbírala 18 let, bez zbytečných omylů a slepých uliček.
- Naučit se HR od A do Z – od náboru po propouštění, od operativy po strategii.
- Zvýšit si sebevědomí v HR rozhodnutích a vědět, že postupujete správně.
- Naučit se přemýšlet jako HR business partner – vidět HR v kontextu byznysu a vědět, co v praxi funguje.
Ozvěte se mi.
Nečekejte, až se objeví problém. HR audit Vám poskytne jasný přehled o stavu HR procesů a umožní jejich optimalizaci dříve, než se projeví v podobě právních nebo provozních komplikací.
Kontaktujte mě a domluvme si úvodní konzultaci.
