Již od roku 2007 je mým řemeslem HR a personalistika.
Díky mým zkušenostem z menších i větších, českých i zahraničních firem, a tématům, kterým jsem se v těchto firmách věnovala, jsem se stala profesionálním zkušeným partnerem pro kompletní oblast HR, ať firmám, které zažívají růst, období redukcí a nebo se pouze potřebují ujistit, že jsou v souladu s aktuální legislativou.
Moji klienti se na mě nejčastěji obrací v těchto situacích:
- Dočasně chybějící kapacita v jejich HR týmu: Pokud je někdo z HR týmu na dovolené, nemocný nebo v průběhu výpovědní lhůty, může být těžké najít náhradu v krátkém čase. Jako Interim HR manažer přebírám dočasně potřebné úkoly a zajistím kontinuitu v HR procesech.
- Krize a konflikty: Pokud se vyskytnou krizové situace, jako je propouštění, stávky nebo soudní spory, může být těžké najít interního HR specialistu, který by měl dostatečné zkušenosti v dané situaci a dokázal udržet nezávislost a chladnou hlavu. Jako Interim HR manažer mohu pomoci s řešením této situace a minimalizovat negativní dopad na firmu a zaměstnance i interní HR oddělení. Ať už svou předchozí zkušeností a nebo rolí prostředníka, mediátora či „hromosvodu“ => zachování dobrých vztahů uvnitř týmů.
- Projektové výzvy: Pokud firma plánuje restrukturalizaci, fúzi nebo akvizici, mohu, díky svým zkušenostem, převzít dočasně roli projektového manažera a dopomoci k úspěšnému dokončení projektu.
- Nové HR systémy: Máte roky funkční systém, ale vlastně Vám nepřináší moc užitku a efektivity? A nevíte, zda má smysl zavádět cokoliv nového? I to je moje role u mých klientů = porovnání potřeb a funkcionalit systémů. Bez „sentimentu a zatížení“ pomoci s výběrem nových systému a dodavatelů, včetně organizační podpory v průběhu implementace.
- Aktualizace a nebo kompletní nastavení HR procesů: Pokud klient vyrostl organicky, a interní struktuře firmy nebyl příliš čas se věnovat, jsem zkušeným partnerem při vytváření funkčních HR procesů i organizačních struktur. Stejně tak v případech, kdy existují na všechno tabulky a směrnice, ale efektivita se někde cestou ztrácí, i zde jsem užitečným partnerem. Nejčastěji se jedná o employer branding, nábor a výběr zaměstnanců, onborading a offborading, hodnocení výkonu, rozvoj a školení, řízení nástupnictví, ale i benefity, mzdovou agendu, interní procesy, včetně řešení pracovně právní legislativy a dalších HR témat.
- Mentoring a vzdělávání: Pro své klienty realizuji jednorázová školení i celé kontinuální vzdělávání pro lídry a manažery, zejména ve vztahu k jejich roli vůči týmům a legislativním požadavkům. Také učím manažery, jak komunikovat mezi sebou na stejné úrovni, ale i se svými týmy, jak řešit konflikty uvnitř týmů, nebo naopak jak se naučit chválit. Jsem mentorem juniorním HR kolegům a kolegyním, kde jsem užitečná sdílením svého know how.
- Specifické HR výzvy: Pokud klient potřebuje řešit specifické HR výzvy, jako je diverzita, inkluze, kultura nebo spokojenost zaměstnanců a v interním HR týmu chybí zkušenost, nápad nebo kapacita. I tady přikládám ruku k dílu.
Jaké jsou hlavní výhody Interim HR služby?
- Odborné znalosti na dosah ruky: Jako Interim HR Vám mohu nabídnout přístup k mnohaletým zkušenostem a odborným znalostem v různých odvětvích HR managementu. Mohu nabídnout řešení komplexních problémů, s nimiž se Vaše firma potýká.
- Flexibilita: Nepotřebuji zaškolovat. Jdu řešit konkrétní zadání. Naše spolupráce může začít v podstatě ihned dle vzájemné dohody.
- Úspora vašich nákladů: Spoluprací se mnou můžete výrazně snížit náklady. Jelikož pracuji na smluvní bázi, platíte pouze za to, co skutečně potřebujete. Neřešíte dovolenou, benefity, odstupné, ale ani odvody sociálního a zdravotního pojištění. A jako bonus navíc – nenavýším Vám headcount 🙂
- Soulad s regulacemi: Zákoník práce i regule Evropské Unie jsou živý organismus a neustále se mění. Pomohu Vám udržet Vaši firmu v souladu, což minimalizuje riziko nákladných pokut a soudních sporů. Ovšem jsem praktik, tedy ať to dává i provozní smysl.
- Nezávislost: Nejsem zatížena firemní historií, politikou, kulturou ani nastavením firemních či osobních vztahů. Nejsem tím nijak ovlivněna a tím je moje zpětná vazba k Vám vždy maximálně nezávislá.
- Adaptabilita: Rozumím, že s růstem Vašeho podnikání se mění i Vaše HR potřeby. Mé služby jsou adaptabilní, pokud v procesu spolupráce vzniknou nové potřeby, pojďme se jim věnovat a naši spolupráci přizpůsobit!
Věřím, že Vám tento článek ukázal, jak Vám v roli HR Interim manažerky mohu pomoci v jakékoliv aktuální či plánované HR výzvě.
Pokud Vám mohu být užitečná, těším se na naši spolupráci.